チームのみんなで考える事業戦略「基礎から学ぶ中期事業計画作成ゼミ」

NPO法人 NPOサポートセンター

年間の事業計画はもちろんのこと、継続的に事業の目的を実現し、活動の価値を高めていくためには、3年から5年スケールの中期事業計画が必要です。本ゼミでは、少人数・2ヶ月完結で上記の要素を基礎から学び、実際の事業で活用できる中期事業計画案を作成していきます。



日時:第1回 5月12日(木)14:00-17:00

   第2回 5月26日(木)14:00-17:00

   第3回 6月23日(木)14:00-17:00

場所:NPOサポートセンターオフィス

内容:

第1回

・中期事業計画の意義・検討プロセスの概要

・プロセス(1)存在意義(ビジョン・ミッションについて/ビジョン・ミッションに関わる課題の特定等)

・プロセス(2)現状把握(ステークホルダーの整理/内部・外部環境分析等)

第2回

・プロセス(3)目標設定(ロジックモデルによるビジョンと事業のつながりの確認等)

・プロセス(4)達成方法(取組みの優先順位の付け方等)

第3回

・中期事業計画に対して必要な資源の棚卸しと資金調達・人員計画

・重点取組み課題の整理

問合せ:NPO法人 NPOサポートセンター

    TEL 03-6453-7498

    E-mail gbs@npo-sc.org

詳細:https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/22002/